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鹿沼市公共施設等総合管理計画

  市の公共施設の多くは、昭和50年代から平成にかけて整備されたものです。

  今後は、20年ほどの間に多くの施設が更新時期を迎えるため、大規模改修や建て替えの時期が集中してしまいます。

  また、少子高齢化や人口減少などにより、施設の利用状況の変化も予想されます。

  施設の実態をできる限り正確に把握し、持続可能なサービスを提供していくため、公共施設の最適な配置を目指す「公共施設等総合管理計画」をまとめました。

  行政サービスの維持・向上のため、市は公共施設の課題に取り組んでいきますので、皆さんのご理解・ご協力をお願いします。
 

pdf鹿沼市公共施設等総合管理計画_全文(pdf 1.38 MB)
PDF「魅力ある公共施設を次世代に(計画啓発パンフレット)」(PDF 1.71 MB)
PDF鹿沼市公共施設配置図(平成26年度時点)(PDF 588 KB)

計画内容について、詳しく内容を知りたい場合には、出前講座をご利用ください。

計画の目的と目標

(1)目的

  • 施設にかかる費用の削減
  • 施設の有効活用
  • 行政サービスの維持向上
  • 必要な施設更新費用の確保

(2)目標

平成28年度から47年度までの20年間に、延べ床面積換算で27.4%の施設削減 

 

鹿沼市の現状と課題

市の現状を財政・施設・人口等の面から分析し、課題を整理しました。

(1)財政

この10年間では…

  • 投資的経費(道路や施設の建設などにかかる費用)は、ほぼ横ばいで、施設にかけられるお金は一定
  • 扶助費(生活保護や医療の給付などにかかる費用)は、増加する一方で、今後もこの傾向は続く見込み
  • 経常収支比率(市税などの収入に対し、人件費や扶助費などの毎年かかる経費の割合)は、90%を超え、

財政的余裕度が低下している

⇒今後も非常に厳しい財政状況は継続

 

(2)施設

施設が集中して整備された時期

 

  • 施設の老朽化が進行
  • 施設が集中して整備された時期がある

 

⇒今後、建て替えや大規模修繕が集中する時期が到来する

 

 

 

 

 

 (3)人口

 

人口と施設延床面積の推移

  • 人口は今後減少し、少子高齢化も進行
  • 昭和61年と平成26年で比較すると、人口はほぼ同じなのに対し、公共施設等の総延べ床面積は約2.5倍に増加

 

⇒施設ニーズがこれから変化する働き手の減少により、市税収入が減少

  




 

 ⇒現在の施設をそのまま維持することは、大きな負担となります。

 

計画推進の基本方針

施設を削減することで維持管理費用を抑え、そのお金を必要な施設の更新費用に充てます。

(1)新しい施設の整備を抑制

  原則として、新たな施設、特にハコモノの整備は抑制します。

  もし整備する場合は、施設全体のバランスを考えながら検討します。

 

(2)「施設の維持」から「機能の維持」へ

  単純に「施設を維持」するのではなく、「機能を維持」できるよう、施設の統廃合や多機能化等の検討を行います。

 

計画推進のための手法

  • 統廃合(集約)

  目的や機能が同じ施設を、利用状況や地域性等を考慮して統合

  ⇒更新する施設の量を削減

統廃合

  • 多機能化(複合化)

  同じ機能は共有し、異なる機能は共存させる形で、複数の施設を一つの施設にまとめる

  ⇒更新する施設の量を削減

複合化

  • 長寿命化

  老朽化した施設の不具合を直して、耐久性を高めるとともに、機能・性能を引き上げる改修等を行う

  ⇒施設の寿命を延ばし、建て替え時期を延長する

長寿命化

 

(3)民間活力の導入を検討

  全ての施設について、指定管理者制度など民間活力の導入を常に検討し、サービスの向上や維持管理費の削減を図ります。

  例えば、施設の運営等を事業者や市民等に委託・譲渡したり、民間施設を利用したりすることで、民間のノウハウによるコスト削減やサービス向上が期待できます。

 

(4)削減は市民の皆さんの意見を聴きながら

  単純に削減を進めるのではなく、公共性や必要性、市民ニーズなどを多角的に検証し、市民の皆さんとの議論・対話を重視した施設整備を進めます。


掲載日 平成28年5月26日 更新日 平成29年11月2日
【このページについてのお問い合わせ先】
お問い合わせ先:
財務部 公共施設活用課 公共施設活用係
住所:
〒322-8601 栃木県鹿沼市今宮町1688-1(本館 1階)
電話:
0289-63-2152
FAX:
0289-63-2224
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